凡事预则立
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凡事预则立

凡事豫(预)则立,不豫(预)则废,意思是:做任何事情,事前有准备就可以成功,没有准备就会失败。-《礼记·中庸》

这句名言强调了计划在管理活动中的重要性。

使用 TodoNow 协助企业和团队进行目标管理,做到凡事预则立:

 

1. 企业的管理一定要选择一种目标管理模式,OKR 或 KPI。 通过设定企业目标,协同全员力量实现目标。 虽然OKR和KPI都因为各种原因被诟病,但是没有目标的团队失败的可能性更大。

 

2. 项目团队使用项目管理也是目标管理的现实实践。

- 瀑布式项目:项目计划包括了任务的分解、时间规划、费用成本计划;项目执行过程中风险评估、问题记录和解决;财务费用和成本跟踪。

- 敏捷开发和产品版本项目:使用迭代或者版本计划一段时间的工作目标,不断的调整工作任务的优先级适应变化的市场需求。

 

企业的周会制度是按时间的一个计划执行检查和调整的过程。

 

OKR、KPI、敏捷开发、瀑布式项目管理其实都具备了以下的共性特征:

1. 有事前计划

2. 周期性 - 通过周期设置工作节奏,张弛有度

3. 有复盘总结 

 

整体就是一个PDCA的过程。(PDCA,即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。无论哪一项工作都离不开PDCA的循环,每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。)

 

期望 TodoNow 能助您工作顺利。


凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲(jiá),事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。

——《礼记·中庸》

任何事情,事前有准备就可以成功,没有准备就要失败。说话先有准备,就不会辞穷理屈站不住脚;事前有准备,就不会遇到困难挫折;行事前先做好计划,就不会发生后悔的事;做选择前先做好准备,就不会走投无路。

 

 

 

 


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