是什么因素导致敏捷开发在中国的广泛应用?
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是什么因素导致敏捷开发在中国的广泛应用?

从市场环境看,过去十年软件开发在从产品化开发为主逐渐转变到产品运营化开发。 早期使用瀑布式开发出一个产品,然后交付给客户,这个过程就完成了。而随着互联网服务的普及,产品是随时在改变,所以传统的瀑布式不再满足运营的需求,敏捷更适合小步快跑的服务模式。 对于软件外包的企业,其实还是在使用瀑布式或者说瀑布式+敏捷,这个模式更适合新产品的开发和交付。


服务运营类的企业(网站、app)采用敏捷开发除了解决适应快速变化的市场需求外,还给产品和研发带来了几个好处:


  1. 不再注重完善的文档。 把一个产品需求做到100%完整对产品经理要求非常高,同理完整的技术相关文档也需要大量的时间。 往往是文档占据了大量时间完成后,市场需求变化了;(很少人喜欢天天写枯燥文档吧)

  2. 产品和研发人员的团队化。 一个紧密沟通协作的产品研发团队,打破传统的部门藩篱, 带来效率的提升;

  3. 敏捷的会议机制规范了开发过程管理, 计划会确定优先级,每日站会更是让团队成员没有长期偷懒的可能性;

  4. 迭代和points结合量化团队效率,然后不断改进团队内工作方法提高团队的战斗力;

以下是广告时间,就敏捷工具说明为什么鱼骨敏捷项目更敏捷。

  1. 易用性提升,适合产品、运营人员和技术一起使用(传统工具过于技术化),这样的好处是团队更容易了解客户需求;

  2. 用需求直接协作,替代传统的需求拆分任务然后分配任务给成员的方式。 在一个需求里面通过不同子项进行协作,大幅度减少技术leader的工作量,同时还提高多人协作开发的沟通效率;

见下图:


3.一个看板展现需求、迭代、点数等信息,简单实用:



供参考,感谢阅读。


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