本周更新了一些用户的需求：

1.  项目里的任务复制支持选择是否复制子任务。

在项目任务列表点击任务的菜单按钮

2. 任务统计添加时间区间选择

3.导出功能

- 采购的物料库存添加导出

- 工作总结按状态导出

- 优化供应商导出功能

4. 工作总结添加白名单。 对于部分不需要写总结的员工可以设置为白名单，白名单人员不会收到消息提醒，统计里面不会出现。

5. 项目统计添加了按版本工时对比

TodoNow 是企业和团队的协同办公系统。目前已有数万团队和企业每天使用TodoNow 进行工作协作。

企业使用 TodoNow 的场景主要有2种。

一是企业使用OKR（KPI）+绩效考核模块管理企业目标制定和执行。 企业管理最重要的一步就是管理企业整体和每个员工的目标，使用系统可以简化、透明化目标管理过程。 系统支持KPI和OKR两种模式。

二是项目型企业用系统管理企业的整体业务流程。 从客户商机跟踪、合同签署和收款管理、项目执行管理、采购和库存管理等。项目型企业指的是企业的盈利是通过完成一个个项目来实现的，比如工程行业、系统软硬件集成、按项目的服务型企业（比如婚庆服务、会展服务）等等。

部门和团队使用 TodoNow 的场景主要有3种。

一是项目团队使用项目和任务模块，进行项目的计划、预算、执行等工作。 TodoNow 的瀑布式项目是基于PMBOK研发的，覆盖了项目管理的大部分流程。 可以提升项目团队的沟通效率，项目管理整体质量。

二是互联网产品开运营团队使用敏捷开发项目管理工作，包括需求管理、缺陷管理、迭代管理。我们的任务协作非常好用并且特别有效率。

三是软硬件产品研发团队使用产品版本项目类型管理产品的版本演进。

目标管理、项目和任务管理是鱼骨系统的核心。 系统还提供了其他类似周报，WIKI等OA模块供大家选用。

TodoNow 团队