没有考核就没有管理！绩效考核是为了对过去的工作业绩作出客观全面的评价，发现问题并提出改进方案。通过考核，看到问题所在，提高管理水平，提高员工的工作效率，提供员工晋升的依据。

初始化设置

在电脑端系统管理 --> 组织结构页面 选择设置员工上级。 默认上级对下级进行考核。

然后进入绩效考核的设置页面进行初始化设置。

1。支持预设目标的KPI考核模式，以及无预设目标的考核模式

对于业务部门，应尽可能使用KPI目标考核，对于支持部门可选择无预设目标考核模式。

2。企业可以自定义考核周期，默认按季度进行考核

3。对预设目标考核模式，企业可以自定义KPI目标和主管考核分别占比

4。设置企业主管评价考核模版

系统默认给了普通员工和管理者的主管评价模版， 企业可根据需求新建符合本企业的主管评价模版。

考核流程

1。在考核周期初，创建员工绩效考核表，设定KPI目标。

2。在目标页面，可以查看全公司人员的目标设定情况和完成情况

3。 目标负责人在目标详情页面定期更新目标进展。

4。 考核周期结束后，被考核人对考核进行自评，考核人终评，然后二级上级进行确认。

5。 在报表页面可以查询按部门、公司的各种考核历史记录。

绩效考核模块简单易用，配置好符合企业使用的模式后，制定目标，协同全公司力量达成企业目标。

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