项目计划

  • 思维导图快速分拆任务和分派负责人
  • 甘特图规划时间和任务前后置关系
  • 任务列表进行人力资源、材料和费用预算
  • 项目日历协助进度跟踪

执行

  • 记录和跟进执行过程中的问题
  • 进行项目风险分析
  • 记录和进行项目质量管理
  • 项目成员使用任务进行协作

财务

  • 支持多版本预算记录项目需求变更
  • 支持记录实际成本与预算对比

PMO项目监控和项目组合

  • 支持企业PMO进行全公司项目的进度、问题与风险管理
  • 使用项目组合进行项目集管理

覆盖多个项目管理过程

  • 范围管理:使用版本进行变更管理
  • 沟通管理:大幅度减少项目经理的沟通工作量,同时提高项目团队的沟通效率
  • 风险管理:通过系统化的流程去识别、分析和应对项目任务中可能出现的风险的管理过程
  • 时间管理:确保项目能够及时完成
  • 成本管理:确保项目在批准的预算范围内完成的管理过程
  • 质量管理:确保项目能够满足既定目标或需求的管理过程
  • 集成管理:确保项目各个环节或流程能够相互协调的管理过程

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