鱼骨项目管理视频介绍

项目经理必备工具

基于PMP、Prince2方法论的项自生命周期管理

多项目管理系统

  • 支持项目多维度分类,按部门、阶段、进展状态等;
  • 多种视图,态势图(按部门]查看)、里程碑图、进度、项目阶段看板等;
  • 支持项目阶段管理和立项结项审批;
  • 支持项目资源管理、工时管理。
  • 支持企业PMO职能管理。
瀑布式PMP项目 瀑布式协作项目

项目计划

  • 思维导图快速分拆任务和分派负责人;
  • 甘特图规划时间和任务前后置关系;
  • 任务列表进行人力资源、材料和费用预算;
  • 项目日历协助进度跟踪。

项目执行

  • 记录和跟进执行过程中的问题
  • 进行项目风险分析
  • 记录和进行项目质量管理
  • 项目成员使用任务进行协作

财务

  • 支持多版本预算记录项目需求变更
  • 支持记录实际成本与预算对比

PMO项目监控和项目组合

  • 支持企业PMO进行全公司项目的进度、问题与风险管理
  • 使用项目组合进行项目集管理

项目团队的沟通效率

  • 风险管理:通过系统化的流程去识别、分析和应对项目任务中可能出现的风险的管理过程
  • 时间管理:确保项目能够及时完成
  • 成本管理:确保项目在批准的预算范围内完成的管理过程
  • 质量管理:确保项目能够满足既定目标或需求的管理过程
  • 集成管理:确保项目各个环节或流程能够相互协调的管理过程

思维导图

  • 脑图快速拆分任务,分配任务给同事

甘特图

  • 甘特图规划时间和任务前后置关系

项目日历

  • 项目日历协助进度跟踪

移动端随时查看管理项目

  • iOs、安卓、微信
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