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支持项目多维度分类,按部门、阶段、进展状态等;
多种视图,态势图(按部门]查看)、里程碑图、进度、项目阶段看板等;
支持项目阶段管理和立项结项审批;
支持项目资源管理、工时管理。
支持企业PMO职能管理。
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思维导图快速分拆任务和分派负责人;
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支持多版本预算记录项目需求变更
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PMO项目监控和项目组合
支持企业PMO进行全公司项目的进度、问题与风险管理
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项目团队的沟通效率
风险管理:通过系统化的流程去识别、分析和应对项目任务中可能出现的风险的管理过程
时间管理:确保项目能够及时完成
成本管理:确保项目在批准的预算范围内完成的管理过程
质量管理:确保项目能够满足既定目标或需求的管理过程
集成管理:确保项目各个环节或流程能够相互协调的管理过程
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